Rajratan Global Wire Limited ने वित्त वर्ष 26 की पहली तिमाही में रेवेन्यू में 12 प्रतिशत की बढ़ोतरी दर्ज की, जो कुल बेचे गए वॉल्यूम में 8 प्रतिशत की वृद्धि के कारण ₹246.51 लाख रहा। कंपनी का कंसॉलिडेटेड EBITDA मार्जिन 12.55 प्रतिशत रहा।
मीट्रिक | वित्त वर्ष 26 की पहली तिमाही | वित्त वर्ष 25 की चौथी तिमाही | वित्त वर्ष 25 की पहली तिमाही | YoY (%) |
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रेवेन्यू | 24651 | 25142 | 22014 | 12 प्रतिशत |
EBITDA | 3094 | 3333 | 2950 | 5 प्रतिशत |
अन्य आय | 104 | 56 | 56 | 86 प्रतिशत |
मूल्यह्रास | 679 | 635 | 461 | 47 प्रतिशत |
ब्याज | 736 | 748 | 513 | 43 प्रतिशत |
टैक्स से पहले लाभ | 1783 | 2006 | 2032 | -12 प्रतिशत |
टैक्स के बाद लाभ | 1352 | 1520 | 1524 | -11 प्रतिशत |
इक्विटी कैपिटल (Rs.2 फेस वैल्यू) | 1015 | 1015 | 1015 | 0 प्रतिशत |
EPS (Rs.) | 2.66 | 2.99 | 3.00 | -34BPS |
EBITDA मार्जिन (%) | 12.55 प्रतिशत | 13.26 प्रतिशत | 13.40 प्रतिशत | -85BPS |
PBT मार्जिन (%) | 7.23 प्रतिशत | 7.98 प्रतिशत | 9.23 प्रतिशत | -200BPS |
PAT मार्जिन (%) | 5.48 प्रतिशत | 6.05 प्रतिशत | 6.92 प्रतिशत | -144 BPS |
वित्तीय प्रदर्शन
वित्त वर्ष 26 की पहली तिमाही में, Rajratan Global Wire ने पिछले साल की इसी अवधि की तुलना में रेवेन्यू में 12 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की, जो बीड वायर वॉल्यूम में 9 प्रतिशत की वृद्धि के कारण हुई। रेवेन्यू में वृद्धि धीमी रही क्योंकि लगभग ₹18-20 करोड़ का माल एक्सपोर्ट ऑर्डर के लिए ट्रांजिट में था। कंपनी का स्टैंडअलोन EBITDA मार्जिन 15.14 प्रतिशत रहा, जबकि कंसॉलिडेटेड EBITDA मार्जिन 12.55 प्रतिशत था।
परिचालन हाइलाइट्स
कंपनी ने भारत के कारोबार में 16,961 टन और थाईलैंड के कारोबार में 11,673 टन बेचा, जिससे कुल वॉल्यूम 8 प्रतिशत बढ़कर 28,634 टन हो गया। भारतीय बाजार ऑटोमोबाइल की बढ़ी हुई बिक्री के कारण उत्साहजनक था, जबकि थाईलैंड के बाजार में प्रतिस्पर्धा बढ़ी। चेन्नई यूनिट की बिक्री निचले स्तर पर बढ़ी।
चेयरमैन की टिप्पणी
Sunil Chordia, चेयरमैन और मैनेजिंग डायरेक्टर ने कहा कि कंपनी को तिमाही के दौरान मिलीजुली कारोबारी धारणा का सामना करना पड़ा। कंपनी को कमजोर स्टील (कच्चे माल) की कीमतों से फायदा हुआ और वैल्यू एडेड बिक्री पर ध्यान केंद्रित किया गया, जिससे मार्की टायर निर्माताओं की जरूरतों को पूरा किया गया, जिससे ग्रॉस मार्जिन मजबूत हुआ। प्रत्येक मैन्युफैक्चरिंग यूनिट का ध्यान लाभप्रद बिक्री रिपोर्ट करना होगा।
रणनीतिक पहल
कंपनी का ध्यान स्थिर मांग से प्रेरित उच्च बिक्री वॉल्यूम और बेहतर रियलाइजेशन पर है। चेन्नई प्लांट का उपयोग 50 प्रतिशत से अधिक तक पहुंचने के लिए लक्षित है, जिससे फिक्स्ड कॉस्ट एब्जॉर्प्शन में सुधार होगा। कंपनी को चेन्नई की 8 प्रतिशत PLI योजना पात्रता से रेवेन्यू में बढ़ोतरी की उम्मीद है और व्यापार बदलाव और नए प्रोडक्ट अप्रूवल द्वारा समर्थित US और यूरोप को एक्सपोर्ट बढ़ रहा है। चेन्नई की रणनीतिक स्थिति के कारण लॉजिस्टिक्स ऑप्टिमाइजेशन और फ्रेट कॉस्ट में कमी भी की जा रही है।
सस्टेनेबिलिटी पहल
Rajratan पर्यावरण पर प्रभाव को कम करने और जिम्मेदार संसाधन उपयोग सुनिश्चित करने के लिए सभी ऑपरेशनों में व्यापक सस्टेनेबिलिटी प्रथाओं को अपना रहा है। कंपनी ने ग्रीन एनर्जी को अपनाने में महत्वपूर्ण प्रगति की है, जिसमें थाईलैंड की सुविधा में सोलर पावर इंस्टॉलेशन चालू किए गए हैं और चेन्नई प्लांट में इंस्टॉलेशन जारी है। कंपनी शिक्षा, स्वास्थ्य और स्किल डेवलपमेंट पहल के माध्यम से स्थानीय समुदायों के साथ सक्रिय रूप से जुड़ी हुई है।
वॉल्यूम बिक्री
वित्त वर्ष 26 की पहली तिमाही में भारत के लिए बिक्री वॉल्यूम 16,961 MT था, जबकि वित्त वर्ष 25 की पहली तिमाही में 15,960 MT था, जो 6 प्रतिशत की वृद्धि दर्शाता है। वित्त वर्ष 26 की पहली तिमाही में थाईलैंड के लिए बिक्री वॉल्यूम 11,673 MT था, जबकि वित्त वर्ष 25 की पहली तिमाही में 10,502 MT था, जो 11 प्रतिशत की वृद्धि दर्शाता है। वित्त वर्ष 26 की पहली तिमाही में कुल बिक्री वॉल्यूम 28,634 MT था, जबकि वित्त वर्ष 25 की पहली तिमाही में 26,462 MT था, जो 8 प्रतिशत की वृद्धि है।
Source: MoneyControl